吉林艺术学院“三重一大”事项集体决策监督管理办法

第一条 为进一步规范我院领导班子的决策行为，防控决策风险，完善惩防体系建设，推动学院科学、快速、和谐发展，根据中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子周密论证、科学民主决策的精神，按照《党委常委会议事规则》《院长办公会议事规则》要求，结合学院实际，制定本办法。

第二条 对吉林艺术学院“三重一大”决策制度建立和实施等情况的监督检查适用本办法。

第三条 本办法所称“三重一大”决策主体包括学院党委常委会、学院院长办公会。

第四条 学院“三重一大”决策范围主要内容为《吉林艺术学院贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》所列事项。

第五条 实行“三重一大”事项集体决策监督事前报告制度。学院涉及“三重一大”事项的各部门、单位、分院应在会议前2日内将事项相关材料向学院纪委报告。

第六条 学院纪委对学院“三重一大”决策过程的监督主要包括以下内容：

（一）“三重一大”事项的决策程序；

（二）决策前的调查研究，方案产生程序；

（三）依照规定应当通过民主程序论证的，通过民主程序论证的情况；

（四）依照规定应当经过专家审议、咨询或论证的，经专家审议、咨询或论证的情况；

（五）决策利害关系人回避情况。因特殊原因不能回避的，报经上级纪检监察机关批准的情况；

（六）根据有关规定或决策内容，应当列席会议的学院纪检监察机构负责人、有关职能部门及党代表大会代表列席的情况；

（七）决策内容有无违反党和国家政策法规的情况；

（八）有无规避集体决策搞个人独断专行或少数人决定的情况；

（九）决策过程的记录、存档备案的情况。

第七条 学院纪委对学院“三重一大”决策执行情况的监督主要包括以下内容：

（一）决策执行主体或责任人是否按照决策内容正确执行的情况；

（二）决策执行主体有无擅自改变或拒绝执行的情况；

（三）执行中发现问题，向原决策机构请求重新作出决定的报告情况；

（四）遇重大突发事件或紧急情况，不改变决策执行将导致不可挽回后果的，在作出临时处置后，报原决策机构重新决策的情况；

（五）决策执行中存在的问题及原因；

（六）进行决策后的评估与报告。

第八条 学院纪委对学院“三重一大”决策制度建设情况的监督主要包括以下内容：

（一）建立健全落实“三重一大”决策制度配套制度的情况；

（二）“三重一大”决策范围、决策权限界定的情况；

（三）决策程序是否科学、完备，具有操作性；

（四）建立决策前咨询、听取意见、听证、合法性审查、决策督办制度的情况；

（五）建立集体决定制度的情况；

（六）建立决策后评价制度及纠错机制的情况；

（七）在考虑拟提拔干部时纪委从党风廉政建设角度出发的一票否决情况；

（八）建立违反决策制度的责任追究机制的情况。

 第九条 学院纪委对学院“三重一大”决策执行情况的监督主要方式：

（一）出席或列席有关会议；

（二）听取有关情况汇报，要求就有关问题作出说明；

（三）查阅有关文件、档案，检查有关台账、会议记录、领导批示件等；

（四）定期或不定期实地监督检查决策、实施及制度执行中存在问题的整改纠治情况；

（五）受理有关党组织、党员和行政监察对象违反党纪政纪的信访举报；

（六）依纪依法查办有关违纪违法案件；

（七）法律法规允许的其他方式。

第十条 实行“三重一大”事项公开制度。根据“三重一大”决策内容，按规定可以公开的，通过召开教职工代表大会、院情发布会、听证会、文件、简报、内部网站、公开栏等形式，在适当范围内公开。 

第十一条 实行“三重一大”事项集体决策监督事中巡查制度。学院纪委根据工作需要和执行情况，组织开展定期或不定期的抽查或巡回检查。

第十二条 实行“三重一大”事项集体决策监督事后督查制度。学院纪委通过信访举报和专项督查等方式，对群众反映属实和专项督查中发现的问题，以监察意见书或督办函形式督促及时予以纠正和处理，并督促其完善相关的制度措施。

第十三条 实行“三重一大”事项集体决策监督责任追究制度。各议事协调机构、相关部门必须严格遵守《吉林艺术学院贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》,对于讨论拟定的“三重一大”事项，经有关程序或者会议讨论确定后，必须按照党委领导下的校长负责制有关要求报党委常委会、学院院长办公会审议决策。对超范围决策、决策程序不规范、决策执行不到位、决策制度不健全的，责令限期整改；对造成恶劣影响或重大损失的，依纪依法追究有关领导人员的责任。

第十四条 本办法由学院纪委、监察专员办公室负责解释。

第十五条 本办法自发布之日起施行。

 

 

中共吉林艺术学院纪律检查委员会

2022年4月29日